日刊ケイコ in 桂子屋

男もやっぱり美肌？？

おはようございます。昨日の雪とはうってかわって、東京は快晴です

昨日、オトコの見た目、色気について書いたけど、
http://www.keikoya.com/blog/2009/01/65-97aa.html
じゃあ、別の観点から、オトコの「見た目」ってなんじゃらほい、
と考えていたら、知人の日記にこんな内容があった。

【鏡を見るたびに疲れた顔をして、
どうにもハリがない。
長時間勤務＆寝不足続いているせいか、年のせいか・・。
ささやかな抵抗。
資生堂メンの乳液を購入した。
こんなんにいろいろ気を使うのは「しゃらくさい」のだが、
「ま、やってみっか！」と。
安くはない。
だけど、べらぼーに高いってわけでもないね。
もっとも、この分野の「相場」ってもんがよくわからんのね。
一時期使っていた、
アラミスのものよりは量的に安いか。
あれもミーハー気分で使っていたものの、
買いに行くのが面倒くさくなってやめてしまったっけ。】

がんばってるね！お疲れだね！
うーん、気持ちはわかるぜ
男性が、あの「女の園」である化粧品売り場に
行くのも勇気がいるし、
だいたい相場も中身もよくわかんないよね
それこそ、男性化粧品マーケッターの狙い通りなのだが・・・

anyway,

男性化粧品の売上は徐々に伸びているらしい。
女性がこれ程、やっきになって
猫も杓子も美容に投資する時代だから、
マーケット拡大は、いけるっしょ、ってことかしらん？

●【新・成長産業】衰えない「美への投資」　超高級化粧品にシフト
http://www.business-i.jp/news/sou-page/news/200901080020a.nwc

因みにウチの恋人は長年、アラミスを愛用している。
私なぞは、「男性化粧品」より「女性化粧品」の方が、
価格も種類も様々だから選択肢が広がるので、
「女性用に変えたら」というのだけど、
「いや、男性用の方が男の肌にあってるハズ」
といって聞く耳をもたない。

当人が使ってるのものの一部。

さっぱりとした化粧水＆美容乳液でオイリースキンには合うと思う。
悪くはないけど、「もっといいものあるっしょ！」ということで、

コスメオタクのケイコは、韓国で男性化粧品を買ってきた。

韓国ではとても有名なTHE FACE SHOPというメーカーのもの。
なんと、右側は、日焼け止め効果のある美容液である。
オトコもUVカット
で、めちゃくちゃ安い。
なのにいい。
多分アラミスの4分の1位の価格かそれ以下だと思う。
本人の感想は「アラミスと変わらん」とのこと。

韓国の男子は肌がやたら綺麗でびっくりする。
食べ物の違いや
「見た目重視」傾向にある国民性の違いなのかもしれないが、
BBクリームという最近現地で大流行りの、
ファンデーションの変わりになるという色つき乳液も、
メンズラインが沢山でている。
「見た目」に対する考え方が日本と全然違うんだな～。
矯正歯科技術も世界一とか。

私自身は、男が必要以上に見た目に拘ってると、
正直かなりひくタイプだが、
（野性的でいてよ。女みたいで気持ち悪い、という心情）

いいお歳になると、
見た目のメンテナンスも結構重要なんじゃないか、
とは思う。

男性陣、もしくは女性陣のパートナーは、顔洗いっぱなし派ですか？
それともぺちゃぺちゃ何かつける派？

●アラミス　ラボ　シリーズ

http://www.labseries.jp/

伊勢丹で一番人気のエイジレスキュー。

●THE FACE SHOP
http://www.thefaceshopen.com/

●男性コスメECサイト
http://www.m-cosme.com/

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タクシードライバーと資本論

ある目的地に向かう為、30分程度タクシーに乗った。

そこで、頭の中を次のタスクに向けて整理しようと思ったのだが、運転手さんが気さくな方で
なんとなくしゃべりこんでしまった。

私は、タクシーを利用する際、そのドライバーが話しやすい方の場合、
結構いろいろしゃべるタイプである。
「どのあたりを走ってるんですか？」「どんな方を乗せます？」「景気どうですか？」などなど。
彼らは、いろんなバッググラウンドを持っている人間と密室で接する仕事なので、
面白いネタの宝庫なのだ。

サブプライム、リーマンショックの後、いつ頃からガクンと客足が減ったかといえば、
11月ぴったりらしい。例年12月はかき入れ時なのに、去年は全くダメだったとか。
それから、話はどんどん壮大になり、「今の日本社会はどうなるでしょうねえ」なんてことを語り合っていたのだが、私が最近興味をもっている、「はけん」問題について彼は「2元論」で話が終始してるのが危険だ、と言及した。
彼は、学生時代に、哲学や政治経済に熱中していたらしい。
そこで、ケイコは聞いてみた。

「派遣村、って最近あったじゃないですかァ？あれ、単に共産のプロパガンダでしかないと思うんですけど、なんであんなのに、だまされちゃうんですかねェ」

すると、運転手さんは
「お客さん、資本論ってご存知ですか？マルクスの。彼は、元々詩人で、飲んでばかりで母親にこのどら息子っていわてたんですよ。資本論ってね、言葉が美しいっていうかね、
ちぃとインテリはころっとだまされちゃうんですよ。耳に心地いいことが書いてるんですよねえ。阿呆はだめですよ、書いてることの意味がわかないから。」
といった。
もう少し突っ込んでみた。

「へえ、そうなんですか、なんかね、派遣村支持みたいな若い子って語彙も豊富なんだけど、言葉の意味がないっていうか、言葉の使い方がおかしかったり内容とあってない子が多い気がするんですよねェ」

運転手さんは、
「まあ、あれですよ、資本論に神はないですけど、新興宗教みたいなもんで信じないものは総てダメ、ですからねえ。論理もへったくれもないですよ。 言葉もめちゃくちゃなんです。当時は労働者階級について本気で考えた部分と、後世に名を残したいという欲があったんでしょうねえ。でも結構面白いです よ。」
といった、ところで、目的地に着いた。 

資本論。
村上春樹のノルウェイの森にそれを熱心に読む人物がいたようないなかったような・・・

ふうむ。蟹工船しかり、資本論しかり、マジ読みたくないけど世のトレンドを知るために、
よもっかな、と思いつつ、ケイコは次の場所に向かったのだった。

●赤旗、21年ぶり部数増＝共産
http://www.jiji.com/jc/zc?k=200901/2009012400191&rel=y&g=pol

23インチのジーンズ

皆様、ご自分のジーンズのsizeってご存知?

ちなみに私が生まれて初めて買ったジーンズはリーバイス501の29インチ。メンズだったと思う。中学校一年生位かな。

んでね、
先日サイクルショップに行ったらね、かわいいジーンズがあったのよ

ヤヌークっていうブランドなんだけどプロパーだと結構高いんだわ

それが6000円で、お、これはお買い得
ユニクロで3900円だし
よし、
早速試着っ
したんだけど…………

ハイ、ボタン全然止まりません
チャック上がりません

脚とか尻とかいい感じでかなりラインが綺麗なのに、
全然ボタン止まらないの
ボタンの穴から３センチ位離れてるの
息止めても全然無理。
バンザーイ

で、sizeみたら23インチって書いてあった。

てか、この世の中に誰が履けるんですか23インチって。

謎や、謎。
臓器が少ないとかそういうこと(?_?)

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65歳の色男

オハヨー

ワタシ、朝はテレビ見ないんだけど
時間があったのでなんとなくつけたら
田村正和と鳥越キャスターとの対談がやってたの。

古畑aka田村正和なんか興味全くなかったんだけど

ちょっとちょっと
なんすか?あの若さと色気
カッコ良すぎて見入ってしまった
番宣というのを抜きにしても結構いい内容だったわよ★

し・か・し！
信じらんねー、65歳だって(*_*)
芸能人マネーでアンチエイジングを施しても有り得ない

若さといえば「藤原紀香があの歳であのボディ」
なーんていわれてるけど顔の工事が気持ち悪い。
なんか下品じゃない

んなわけで

やっぱり女だけじゃなく、
男も見た目と色気だよね

というわけで次の日記に続く

※たむらつながりでチャーです★たむけんラブ笑いがね。色気は感じねー

藤原さん、綺麗だけど、サイボーグみたい・・・・

米yahoo新CEOで、日本Y!との関係は？

●米ヤフーの新CEO、検索事業の売却に反対
http://mainichi.jp/life/electronics/cnet/archive/2009/01/16/20386589.html

だって。そういえば
日本ヤフーには、今回退任したジェリー・ヤン氏が取締役にいるよ。

日本ヤフーの役員構成。
http://ir.yahoo.co.jp/jp/policy/directors.html

んで、こっちは米ヤフーの役員構成。
http://yhoo.client.shareholder.com/press/management.cfm

米ヤフーのケーキの悪い話はちょくちょくニュースになっているものの、
そんなこたぁ日本ヤフーには関係ないぜっ、ってなウワサだけど、果たして真相は？

ほいじゃ、資本関係どうなってるの？ってことで
日本ヤフーの株主構成。
↓
http://ir.yahoo.co.jp/jp/holder/status.html
ページ下部です。
日本ヤフーが、持株比率40.98%、米ヤフー、34.09%。

そして、ちょっと情報が古いけど、Yahoo! Inc.とヤフー株式会社、ソフトバンクの関係について。
http://www.icr.co.jp/newsletter/news/2008/n2008010.html

だからどーした、という話ですが、なんとなく情報共有。
ほら、ソフトバンク使ってたり、ヤフー使ってる人多いじゃない？
どんな会社なのかしら？思ったりしない？
孫さん、やっぱ、ベンチャーマインドスゲーっす！とかさ。

岡本太郎がわからない・・

「太陽の塔」が総費用8000万円で改造されて20世紀少年に出てくる「ともだちの塔」になっていたんだって
http://mainichi.jp/enta/mantan/graph/manga/20090119/index.html

ケイコ、大阪出身でね、子供のころ、太陽の塔がある万博公園によく行っててたの。
民族博物館っていう、すんごい楽しい博物館もあって、気持ちイイところだよ。
で、太陽の塔は、慣れ親しんだ建物というか、近くでみても、毎回スゲーって
テンションあがる

ところがですね、
岡本太郎を、わたし、理解できないのよ。
岡本かのことの話とか、そういうのは面白いと思うんだけど、彼の作品を大量にみても
琴線に触れたことがない
すごいな、とか、ダイナミックだな、とか構成とか、あ、やっぱり大家だなと思うこともあるんだけど、椅子とかかなり失敗してると思うしｗ

去年から、岡本太郎の作品が、渋谷のマークシティに展示されるの。
よく通るから、時間ある時にじっくり観てみた。
大きな作品が凄いとかそういう低次元はなしね。
「でかさに走る」という一つのアーティストのギミックは私はあんまりリスペクトしてないもので。
んで、作品をみた感想は・・・・・
やっぱり、「感じる」ものはなかった

岡本太郎、すごい、素晴らしいという人、たーーーーーーーくさんいるし、
マイミクさんでもそう思ってらっしゃる方も知ってるんですが、
どこが素晴らしいんですか？
この絵みて、「ゲルニカ」でいいじゃん、なんでリスペクトしてんの？と思うのだけど、
oasisコンプレックス同様、岡本太郎コンプレックスを長年抱えるケイコであります。

ねぇねぇ教えて。岡本太郎が好きな人。

岡本太郎コンプレックス

【岡本太郎コンプレックス】

oasisコンプレックスと同義語。

oasisコンプレックス（ケイコ辞林）

モバ？ミク？グリー？ＩＴ企業の評価

先日、mixiの足あと削除機能の話が盛り上がったので、ちょっと別の角度から。

mixi株、1月06日終値、602,000円。これって高いのかな？安いのかな？どう思う？

株式会社mixiの事業内容は、

１． ソーシャル・ネットワーキング サービス『mixi』
２． IT系求人情報サイト『Find Job !』

FindJobが業界でどれくらいのシェアなのかわかんないけど、
㈱mixiのサービスと言えばmixi、だよね。
足あとリニューアル、ショボと思っていたら、奇しくもこんな記事がでていたよ
スーパーウーマン勝間和代さんの記事。

●グリーの上場で考えるＩＴ企業の評価
http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=MMIT2n000001012009&landing=Next

『市場環境が今と異なる06年９月の上場だったとはいえ、ミクシィの上場初日は買い気配のまま商いが成立しないほど人気化し、翌日にようやくついた初値は公募価格を90％上回る295万円だった。終値ベースの時価総額はなんと2199億円にもなった。
　しかし、市場の期待に応え続けるのは、ＩＴ業界においてはたいへん難しい。ミクシィはユーザー数を伸ばし続けたものの、パソコンベースのページ ビュー（ＰＶ）は頭打ちになりつつある。結果、主たる収入源である広告費の伸びがほぼ横ばいになっている。成長プレミアムが剥落しつつある企業評価となっ たことで、時価総額は半分以下になった。』

mixiユーザー数・PVの推移

いやはや最初がバブってたんだよね・・・オカシイもの
でも、これだけの時価総額を叩きだしたっていうのは、やっぱし、新しいサービスや時代の「うねり」に対する期待感が高かったんだなー
しかし、上場するとアレですね、パクられますね・・・、
パクられても、次の手、次の手を打っていかなくちゃ。

『消費者向けのエンタメサービスで、顧客単価が数百円のビジネスの場合、参入障壁は高いようで、実はかなり低いのである。しかも、企業が上場する と自分達のビジネスモデルをかなり詳細に開示しなければならないため、自分達のビジネスの真似をする競合を自ら育ててしまっていることにもなる』

勝間さんは、対消費者向けのＩＴサービスを営む会社が継続して成長を行い続けるにはどうしたらいいのか。という問いに対して、

●1番目のオプションは非上場化
●2番目のオプションは、儲かっている事業があるうちに、その豊富な資金を使って、大型の新規事業へ徹底した集中投資を行う
●3番目のオプションは、今儲かっている事業は統合とコストダウンを図りながら最後まで利益を最大化し、その一方でそこから得られたキャッシュを使ってさまざまな新規事業を買ったり、立ち上げたりするベンチャーキャピタルモデル

といってます。3番目のmixiは”モバゲー”DeNAと比較して、VCモデルが弱い、とか。
うん、やっぱ上場するとゴールがね、狂ってくるもので。ベンチャーにありがちな。
ただ、やりたいことがいっぱいお金必要だったらアリだと思うけど、ちょっとコケるとのっとられちゃうこともあるしね。

『（3番目）この方法は、かなり高度なマネジメント能力を要求するが、逆にマネジメントがそろっていれば、それなりに再現性が高く、長期成長が期待できるモデルである』

うーん、DeNA南場さんとmixi笠原さんの違い
んでね、ちょうど同じようなことを指摘してる記事もあったよ。
前スタバ企業分析してた人。（←ブルー・マーリン・パートナーズ社、山口揚平氏。この人、ちゃんとしてて結構好きかも。）
mixiって国債を買ってるんだって。

●ミクシィの株は高い？　安い？　企業価値で考える
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0901/06/news017.html

『ミクシィは営業キャッシュフローは出ており、本業で稼げている。「しかし2007年3月期には、投資キャッシュフローが出てい た。有価証券報告書を見てみると、『国債』に投資していることが分かった。国債を買うということは、資金を“寝かせる”状態。ミクシィは事業投資をしてお らず、次の戦略が見えてこないのが課題』

・・・・・・・・・。
いや、ホント、ユーザーからしてもそう思うよ。。GREEの方が数段上だよね。。
モッタイナイPJもアイデアとしてはいいのに、課金ユーザーを増やすシナリオがショボイもん。mixi内のサービスも。
完全に守りの姿勢が、企業体質なのかもしれん。。。
お金持ちっていいなー

mixiサービスが「飲み屋のネタ」「井戸端会議」から脱却して、
ユーザーを違うステージにもっていったらいいのに、ネットの片隅で思うケイコでした。

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